「経営の優先順位」の記事一覧
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最後まで自分を見つめることができない人がいます。 そこは、【感謝すべきところ】ですよ、と伝えたいですが どうもそうはならない。 「いかに自分が正しいのか」 「いかに相手がまちがっているのか」 を語ることに終始してしま […]
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営業さんの中には 「お客様のところで賛成派、反対派に分かれて しまって、どうすることもできません」 と言われる人がいました。 確かに、言っていることはそうですが、 営業という仕事をしているならば、 その状況まで予測し […]
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プロジェクトの参加を依頼する時に 人は次のような判断をしています。 「関わるだけでいいのか」 「体を張って取り組む必要があるのか」 と２つに分かれるのです。 そのため、依頼する側は、このどちらかで あるのか明確にして […]
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【ブランドを築く】 とひと言で言えば簡単ですが これを浸透させるにはプロセスが必要です。 ブランディングと言えば ロゴをつくり Webやリーフレットのデザイン性を向上 させたりします。 しかし、それだけではモノ足り […]
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新しいロケット：イプシロン。 「常識を１００倍にしても常識でしかない。」 そんなときは 【常識を覆すしかない】 と非常識な手法でつくってきたようです。 たとえば、 点検作業は約１００人でやっていたのを 人工知能という […]
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自分に向かい過ぎる人がいます。 他人を気にして他人に向かい過ぎる人がいます。 しかし、会社では、 【コトに向かう】 こと、だと言っている経営者がいます。 ＤｅＮＡ創業者の南場智子氏 です。 たとえば 自分の評価が気に […]
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「お前は一番長い時間、一番安く働きなさい」 ＧＭＯインターネットグループ代表の熊谷正寿氏が 父親から言われた言葉だそうです。 ２世経営者は、 【長時間働いても当たり前】 という評価しかもらえません。 ましてや、お給料 […]
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ぬるま湯の関係、と言えば仕事では 批判的にとらえられる言葉です。 ただ、事業をたちあげたり、独立する 時に、複数人で行う場合は、考えなければ ならない事象のひとつです。 アルフィー高見沢俊彦氏の言葉で、 「ぬるま湯の関係 […]
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営業手法だけでは、数字をつくることはできますが 売上構成内容を変化させることはできません。 売上構成内容を変えるには、 【商品を変える】 【顧客を替える】 【 業界を移動する】 などの決定が求められるのです。 これが […]
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交渉ごとは、なければない方がいい。 しかし、ビジネスの世界は参加しているの ほとんどが、利益を目指している。 そのため、ところどころで 【交渉ごと】 が発生してしまう。 自分は、交渉をしたくなくても、時には 「交渉を […]
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消費が落ち込んでいる、と言われています。 確かに、モノの売上は減少しています。 しかし、支出のすべてが減少しているわけでは ありません。 【モノを買うより、体験を買っている】 のが現状です。 一例では、夜の皇居が […]
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大企業の開発陣が部品、素材などを 探す時に中小企業に対して高い評価を していることが実は多いのです。 理由は 「採算度外視で開発しているので 大手企業から出てこない製品が 出て来るから」 そうした製品などを積極的に探 […]
