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だんだんと世の中の動きが目立つように なってきました。 変化の時期に入ってきた、ということです。 こんな時は、企業も個人もある程度の リスクを取りながら新規の領域にチャレンジ することです。 特別新しいことをやらなければ […]
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ガソリンスタンドの数が減り続けています。 22年前は約6万カ所ありました。 現在（3月末）で3万2千カ所程度。 この20年で 6万カ所→3万2千カ所 に半減したことになります。 ガソリンスタンドの数は、自動車の燃費と 反 […]
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地域限定商品 地域限定商品は以前からありどちらかと言えば広がっているようです。最初は、単なる地域密着の会社が販売する地域限定商品でしたが、その後は全国で販売している商品を地域ごとに区分けし、地域限定商品を新しいジャンルと […]
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ようやく日本でもインフォグラフィックスが 広まってきました。 たとえば、 ・数字で見るヤフオク 自社の優位性を直感的に理解できるような 図形にして表しています。 たとえば、 ・だれでも知っている９６％ ・１秒間に４５０個 […]
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スケジュール管理はアナログ手帳で 行っている人も多いと思われます。 それは、スケジュールを見る、という アクセスの時間が最短だからです。 これはカレンダーソフトやカレンダーアプリでは まだ勝てません。 ただ、カレンダーソ […]
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あるサービスをリリースした後に 使い方などの問い合わせが何件あるのか？を 測定している会社があります。 ようするに、問い合わせが多ければ ・ストレスの大きいサービスを提供している と判断するわけです。 特に今までにないサ […]
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『無電柱化』が話題に上がっていました。 日本では、あまり議論にならないのですが、 私は重要なことだといつも感じています。 というのも、街の景観や、素敵な景色も 電柱、電線で価値が半減してしまうからです。 写真を撮る方は切 […]
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長期的といえば10年先、20年先を 指しています。 長期的な経済の流れは読むことができないと 言われています。 しかし、予測は何通りか出ているのでそれを チェックすることは可能。 たとえば、日銀はインフレ政策をしています […]
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ライザップの話です。 2ヶ月で結果を出す、というキャッチコピーで 顧客を増加させています。 その後ピークを迎えるのか、と見ている人も 多いかもしれません。 そこは、企業の戦略が実力となる部分です。 ライザップでは、 「2 […]
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「3Dダイレクト調達」というキャッチコピーのサービス。https://meviy.misumi-ec.com/ja-jp/ ようするに、3Dデータをクラウドに送信するだけで 部品見積りが30秒後に届く。 通常、2D図面か […]
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「ビジネスモデルは誰でもマネできるが 企業文化はマネできない」 と言われています。 最近はビジネスモデルを学ぶことが盛んに なっています。 学ぶことはビジネスモデルを発想するために必要な ことのひとつです。 ただ、他社の […]
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経営者の歴史をたどると、バブルと 呼ばれる時代に会社経営を失敗した 人が何人もいます。 その中で、失敗後に自分の体験談を 披露してくれている方もいます。 調べてみると共通項があることに気がつきます。 時代に翻弄されて失敗 […]
