仕事量の限界値に対する二つの反応が成長を左右する
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限界値を設ける傾向は、時代の流れ、特にデジタル化やAIの普及に対する抵抗感からくるものでしょう。その結果として、時代の流れについていけない人々が淘汰されることになると感じています。残念ながら、これは避けることができない現実なのかもしれません。全員で乗り越えていきたい領域です。
飲み会での「ディスる」問題と心理学的な対策
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社内会食は強制ではありません。自分が不快に思う場所に無理に参加する必要はないと思います。自分の感じた不快感をリーダーや信頼できる人に相談できる雰囲気も重要。社内会食は、コミュニケーションを深め、チームの絆を強めるための場所であり、そこで起きるべきことは尊重と思いやりの心を持つことです。社内会食が職場での繋がりを深める手助けになることが理想です。
海外との金利差による日本の為替の乱高下
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為替が業績に直結するビジネスはこの為替乱高下によって経営が大きく影響されており、売り上げが増えても利益が出ない可能性も出てきました。これほど短期間で乱高下する年も珍しいのではないでしょうか。金利面から見れば円安傾向は止まりません。そのためコストアップインフレも続きます。どこで着地点を見つけるのか気になるところです。
知識と理解の旅への詳細なガイド
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結局のところ、教養とは一日にしてならず、長い時間をかけて育まれるものです。それは知識を深め、視野を広げ、理解を深める旅。そして、その旅は自分自身の好奇心から始まります。毎日少しずつでも新しいことを学び、理解を深めていくことで、自分自身の教養を育て、人生の質を向上させることができると感じます。
現代における家族の役割と形状
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現代社会における拡張家族は、古典的な定義からは離れつつあるかもしれませんが、その本質はすなわち家族間の絆や支援は揺るぎないままです。それぞれの家族が独自の形状を作り出す中で、さまざまな形の拡張家族を目の当たりにしますが、これは時代をあらわしているのでしょう。なので新しい形態は注目に値します。
リーダーとして必要なスキルのひとつがスルースキル
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CEOやリーダーとして、すべての意見に耳を傾けることは困難であり、ストレスを引き起こしてしまうこともあります。スルースキルを磨くことで、無用なストレスから守ることができ、不必要なストレスをためることもありません。精神的タフさは、こうした不要なストレスをためないスキルでもあるのです。
計画性と無計画性のダイナミックな役割とは
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計画性と無計画性は相反する概念ではありますが、プロセスの異なる達成方法だという認識にしておいた方がよさそうです。戦略や実行計画では、きっちりと計画を立てても良いのですが、急激な変更を迫られたときのパターンも想像しておくのが本当の計画性なのかもしれません。
偶然と必然が織りなすビジネスの戦略
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ビジネスにおける偶然と必然は、互いに相反する概念ではありますが、理想への到達の道を切り開く上で両方が重要であることを理解することが重要だと感じます。そして、これらを適切にバランスさせることが、ビジネスの成功へと導くことでしょう。