「値上げ」の記事一覧
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引き上げ計画発表 最低賃金を1500円まで引き上げる明確な数値目標が発表されています。一見すると突然の決定に見えるかもしれませんが、実はこの背景には確かな根拠があるのです。そのため、強気な発言が経済界でも続いています。経 […]
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引き上げスピード上がるのか 2024年10月1日から、全国で最低賃金の引き上げが順次実施され、全国の時給平均が1055円になりました。2年連続で大幅なアップ。これが続くのでしょうか。今後は、『2020年代のうちに全国平均 […]
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想定為替レート 今期の大手企業業績を予測する上で、為替レートが業績を左右するキーになりそうです。ドル円が円高になっているからです。各企業は今期の業績を計画するとき「想定為替レート」を設定しています。この為替レートには規定 […]
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インフレ脳で考えるようにしなければならない時期に来ました。過去との決別なのかもしれません。過去の成功体験が通用しなくなることも増えるでしょう。新たな成功パターンをつかみ取る人が、継続を手に入れると感じます。
利上げ決定 日本銀行が政策金利を0.25％程度に引き上げました。決定の前夜にニュースとしてリークされているのは、最近では、いつものことです。事前に結果がわかっている状態でした。この決定に関して、日銀総裁は記者会見があり内 […]
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経営としては、人件費の上昇は頭が痛いところです。ギリギリの収支で経営してきた企業にとっては影響が大きいからです。解決策は値上げしかなく、最低賃金がアップする時期に一斉に値上げすることになるでしょう。その値上げを受け入れられるかがカギになります。まだ、日本では物価上昇局面に入って年数も少なく、上昇幅も海外に比べれば少ないので、この価格上昇サイクルは続くと予想しています。
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日常で感じる「物価上昇」の感覚は、実際の上昇幅以上に強く感じられている可能性があります。過剰に反応する場合もあるでしょう。抽象的ですが、「空気感」で決まるときもあります。世の中の論調がどちらに流れているのかを確認しながら価格戦略に対応したいところです。
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米国のインフレ対策は誤算で、長期化の懸念がある。日本も他人事ではなく、インフレが数年続き消費が減退する最悪のシナリオも想定しておくことになる。今はシミュレーションが必要な時期。発生率が低い内容でも発生率はゼロではないので、経営者は頭の中で考えておくのが得策。
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日銀総裁が単独インタビューで今年の追加利上げを示唆。物価目標達成への自信と国際情勢を踏まえた判断か。市場へのメッセージの意味合いもあるが、実現には条件があるはず。
長年の取引先がいきなり値上げを伝える一通のメールを送ったことで、顧客企業は不快感を覚え、他の取引先の検討を始めました。このような単純なコミュニケーションのミスは、長期的な顧客関係を損ない、一年だけでなく数年、場合によっては数十年にわたる大きな損失を引き起こす可能性があります。ビジネスにおけるコミュニケーションの重要性が、この事例を通じて浮き彫りになります。
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日本の大手企業の社長がメディアで「値上げはもう謝らない」と宣言し、今後は製品の価値に見合った正規の価格で販売する方針を示しました。この発言は、日本の製品価格が長年低く抑えられてきた問題を反映しており、品質やブランド価値を含めた製品の真の価値を適正価格で反映させる戦略の転換を意味しています。この新たな価格戦略は、消費者に品質と価値に基づく価格で購買するのを促していますが、そこまですぐに転換できるかはまだわかりません。
変動金利の場合、住宅ローンを完済したときに残債が残るケースも想定されます。金利が上昇し続ければ金利ばかり支払うことになり残金が減らないからです。そんなことも想定していくことになると思います。いずれにしても、金利が上昇し続ければ精神的な圧迫を感じることに真理ます。防ぐためには、今から手を打っておくしかなさそうです。
