「値上げ」の記事一覧
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日銀の金融緩和政策は「インフレを目指す」施策です。そのためインフレ、値上げは続くのがわかります。国が物価上昇のために援助をしていますが、日銀は反する施策を選択しています。このあたりが今後の争点になるでしょう。住宅ローンの危機についてもようやくメディアで取り上げるようになりました。
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7月から消費の動きが予想より少し違った方向へと動いています。さまざまな心理がはたらいているのでしょう。こうした消費者心理を理解して戦略を計画しなければ大きく外すことになります。神経質な時期がやってきたと感じます。
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あとは財務省が為替介入をいつ行うのか、という段階になります。2022年時と同様に1ドル150円前後で介入するのではないかと予想されています。かなり慎重にタイミングを見計らっています。というのも、円安を止める為替介入は手持ちのドルの売却しかないので、限界があるからです。何度も繰り出せる手段ではありません。そのためギリギリのところまで介入を決断しないのではないでしょうか。
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りそな銀行と埼玉りそな銀行は、9月より住宅ローンの借入上限額を従来の1億円から3億円に大幅に引き上げると発表。これは、物件価格の高騰に伴い、購入希望者の借入額ニーズが増加していることへの対応としての措置です。
水道事業を民間委託にする自治体も出てきています。水道事業は今後、テクノロジーを取り入れながら、最適化が求められるでしょう。維持費を低くするための戦略と施策が求められています。ここにスタートアップ企業が参入してくるのは予想されています。変化がなく、課題が大きいところほど、新規参入者が問題を解決していくものです。
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予想とは逆の動き。YCC柔軟化により、為替は円高へ行くだろうと予想されていましたが逆の動きに。その要因は、日銀のある行動を判断されたからです。
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金融業界のビジネスモデルは金利の存在ありきで構築されていました。その前提がない状態が長らく続いていたので、これから「正常化」へ向かう感覚だと思います。企業経営においては、過去の低金利時代を当たり前だと思うのか、これからの正常な金利状態が正しいと考えるのかで、今後の対応も分かれていくでしょう
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値上げに慣れたくない気持ちもありますが、値上げに慣れる、値上げを前提として思考回路に切り替えることはビジネスをするうえでは必須事項。経営者やリーダーはそのつもりで判断しなければ失策を選んでしまうことも発生するでしょう。そんな時期が到来したのを実感します
日本はずっと変化なし。それが安定感と言われるようになっています。米国、欧州は不安定な状態。その中で日本が特異な存在であり、注目もされる。ただ、ずっと続くかはわかりません。急な方向転換はあるでしょう。トリガーになるのは為替の動向次第です。為替介入をするのかしないのか。そこが直近では気になるところです。
経営判断の展開が速く、修正もすぐに行われています。このスピード感が今年2023年の特徴と言えるのではないでしょうか。朝令暮改という表現がありますが、朝に決めたことも夕方には変更になるという意味を頭に置きながら進めたいと感じます。思いつきでもなく、即断ながら根拠を持ちながら。
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日本においても、「為替介入」と「金利政策の変更」が議論されています。それらの政策変更は常に予想外のタイミングで行われるため、そのタイミングを今は静かに待つしかありません。しかし、遅くても秋ぐらいまでには、日銀の金利政策の変更が行われると予想されています。
ノートパソコン市場でも消費者の買い替えサイクルが長期化しています。一部のユーザーは、新機種への乗り換えを遅らせ、現在の機種をより長く使用しようとしているようです。これは、新製品の価格上昇だけでなく、現在所有している製品の性能がまだ充分であると感じているからかもしれません。Appleは戦略を間違えたと感じて
