社長の右腕という存在
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会社をはじめるのときは社長1人だが、
成長させるには右腕の存在が必要になります。
もしくは、時代が転換期のとき会社が大きく
変化しなければならない時ほど社長の右腕の
存在が必要不可欠なのです。
企業の歴史を振り返れば、いかに社長の右腕の
存在が重要かわかります。
しかも、経営者の感覚を持った右腕です。
社員レベルではモノ足りません。優秀な社員レベル
でもないのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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