稼働率を上げるには（１）
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稼働率を上げるには？
製造の現場では当たり前のことですが
段取り時間を削減することが優先です。
機械が動いている時間を短くすることは
難易度が高い。
だから、機械を止めている時間を短くする。
これが優先順位。
１）動かない
２）両手を使う
３）上下しない
をポイントに考えて行きます。
では、営業社員では、どう稼働率を上げるのか。
１）移動しない
２）先に考える
３）依頼する
になります。
リーダーの場合は、どう稼働率を上げるのか。
１）文章で伝える
２）同時並行で考える
３）任せる
だと考えます。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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