先を越される経験
- 更新日:
- 公開日:
経営をしているときに、「くやしい」思いを
するときがあります。
それは、自分が考えていたビジネスの
展開を他社が先に実現してしまった時、
に起こります。

「なんだ!同じことを考えていたのに」
と思っても、もう遅い。
わかった時は、
先を越され、やられてしまった後なのです。
だからこそ、現状がどんなに忙しくても
経営計画、実行計画は
進捗させなければなりません。
それが、経営であり、マネージャーの仕事です。
進捗させられないマネージャーは、最も
大事な仕事をしていないことになるのです。
後悔するくらいなら、今を手を抜かずに
やりとげるしかありません。
その先には、達成という未来が開けているのを
忘れないでいたいです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧