恥ずかしがらずに伝えてください!
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ある経営者との会話で気がついたこと。
経営者ご本人が想っていることと
社員さんが感じていること
に相違があることがわかりました。

簡単に説明しますと、
【(経営者が)誤解されている】
状態だったのです。
経営者の方は
「せっかく入社していただいた縁があるのだから
成長していってほしい」
と心では願っているのです。
しかし、伝えたことがない。
「どうして伝えないのですか?」
と聞くと
「えっ、いや、そんな、伝えるなんて」
とおっしゃってました。
今まで全く伝えていないようです。
そのため、社員さんからは
「ウチの会社は優しくない」
なんて思われているようです。
本当に損をしています。
近い存在の人に対して、きちんと言葉で伝えることを
苦手とする方がいます。
しかし、近い人に程、【言葉で伝える】ことが必須。
「きちんと伝えてください!恥ずかしがらずに」
とお願いしてしまいました。
常に見直したい側面ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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