会社に心の拠り所がなければ
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「人は安心できる場所でないと
能力を発揮しない」という
理論を言い続けてきました。
同じことを茂木健一郎氏の書籍にも
書いてありました。
【secure base】
という言葉です。
もともとの意味は
「子供の養育行動における概念。
子供は、「安全基地」から外の
世界に出て行けるし、戻ってき
たときには喜んで迎えられると
確信して帰還することができる。」
とあります。
これは、大人でも同じ。
「拠り所となるセキュア・ベースが
あるからこそ、未知なるものへの
好奇心や新しい分野へ挑戦する
意欲が湧く」
のです。
新規開拓をやろう!
新しい商品開発を!
社内改革だ!
と新しい取り組みを行う時は、
社内に
【secure base】(セキュアベース)
が確立しているのか確認が必要です。
動かない組織には、この
【secure base】(セキュアベース)
が欠けている場合が見受けられます。
ベース(基地)となるものが弱ければ
その上に強固なものは築けません。
プロジェクトを取り組む前に
再確認しておきたいところです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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