リーダーは自分の意思でなる
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リーダーになるには
「まわりの人の承認」
が必要です。
では、リーダーになるときは
「まわりから、すすめられてリーダーになる」
のか
「自分から意思表示してリーダーになる」
のか。
自薦なのか他薦なのか?
会社では、昇進によって役職がつきます。
だから、自分の意思ではリーダーにはなることが不可能。
しかし、
昇進の前にリーダーとして評価が下されています。
リーダーの資質を見られているわけです。
統率力
コーディネート力
など様々な資質です。
会社によっては、この資質の優先順位がちがいます。
中には、
【自ら名乗りでる】
ことに評価を与えている会社もあります。
その時は、リーダーは
「自分から立候補すること」
が正しいわけですね。
昇進にこだわりすぎると、積極性のない人になり
いつまでも認められない形になってしまいます。
失敗をいとわない社風であれば、積極的に
立候補
することも大事。
それこそ、やってみないとわかりませんから
チャレンジが必要ですね。
【意志】という言葉があります。
この言葉の意味の中には、
「自発的な思考」
という意味が含まれています。
「目標に対して自発的な思考をする」
とあるわけです。
となると、自発的でなければ意志がない
ということにも解釈できますね。
こうした理解から「自発的」を再度
とらえなおしてもらいたいと思っています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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