業界のルールブックを読み込んでおく
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ビジネスを正確につかんでいる人の特徴は
【業界のルールブックを読んでいる】
ことがあげられます。
ルールブックという業界の
縛り
ルート
約束
テリトリー
があるのです。
では、ルールブックを読み込んでおく先に
何があるのか?
それは、ルールブックを
【変更する勇気】
です。
とかく、業界のルールブックを守ることが
大事だと思う人が多い。
しかし、他社より先に優位にはたらかせるには
【ルールブックの変更】
が求められるのです。
顧客に向きながらルールブックを変更すること
が最先端のひとつなのです。
同業他社から批判されながら伸びていく会社と
いうのは、このルールブックの変更を成し遂げて
いるわけです。
【批判を恐れず、顧客に寄り添う】
ことがビジネスでは必要なことかもしれません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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