業績の改善は安売りでは不可能
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業績の改善は値引きでは達成できません。
不可能です。
そんなこと当たり前だ、と思いますが
再度記しておきます。
では、業績の改善はどのように成し得るのか?
それは、
【利幅の大きい商品を育てあげる】
ことしかありません。
1商品でも多く利益率の高い商品を
開発し
テスト販売しながら改善していくこと。
基本に忠実に取り組んでも成果として
利益数字が伸びない時は
【メイン商品】
と呼ばれる商品が少ないことが要因。
これは、短期では実現しない。
最低1年がかりで取り組まなければならない。
だからこそ、経営者が責任をとって
旗を振らなければならないのです。
同時並行で進めることが優先されるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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