ほめるにも根拠が必要です
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ほめると人はモチベーションが上がると
言われています。
本当にそうでしょうか?
ほめられれば、確かにやる気は出ます。
しかし、その次の行動が向上するとは
限らないのです。
ほめられると、それ以上、行動しなくなる
人もいるのです。
現状を認められた、と錯覚し、それ以上
がんばることもチャレンジすることも
なくなってしまうのです。
それを学習してしまうと、結果を出さずに
承認だけを求めてくるのです。
これでは、成長しない。
こんな人だとわかった場合、ほめることにも
注意が必要。
ほめるにも根拠が必要なのです。
結果が出た、数字でわかるくらいの実績が出た、
という時だけ、ほめるのです。
そうしないと、成長せず、いつまでたっても
現状維持の人材で終わってしまいます。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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