スリーパーを見抜け
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スリーパーとは、「眠っている人」という
意味ですが、ここでは、才能を眠らせて
いる人という意味で使っています。
会社には、それぞれ能力を発揮している
わけですが、 限界近くまで能力を使って
いる人が少ない。
これは本人が意図的に使っていない場合も
ありますが、ほとんどが無意識で能力を
発揮できていないのです。
もったいない。
そう感じていました。
経営者、リーダーは、
【スリーパーを見つけ出すこと】
が大切な仕事だと感じています。
本人だけでは能力開花がむずかしい。
本人の力でできるのなら、すでに開花
しているはず。
だからこそ、
開花できないのなら、外から関わって
開花させてあげるべき。
スリーパー、という言葉には「大穴」という
意味も含まれています。
スリーパーが発掘されれば会社にも大きな
利益をもたらす可能性があるわけです。
逆に、会社にとって眠れる人材がいるのに
気が付かないのは損失。
人材発掘は、外に目を向けるのも大事
ですが社内にも眠れる才能ある人材が
潜んでいることを追求してみましょう。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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