発想を広げるには逆に条件を増やす
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自由な状態、自由な環境において発想が出てくる
と思われています。
ビジネスも縛りのない環境にあれば、売上も
増えるのではないか、と思われがち。
しかし、実際に自由になるとアイデアが出てこないもの
なのです。
たとえば、
誰にでも販売していい、と言われても、発想が
枯渇することがあるのです。
逆に、限定されればされるほど、時間はかかりますが
アイデアは無限に出てくるものです。
縛りがあるほど、なかなか到達できないものほど
解決へのアイデアが出てくるのです。
逆説的かも知れませんが、社内でアイデアが出ない時は
【制限を増やす】
ことです。ちょっとしたキラーパスを投げることが
次への解決につながるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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