リーダーは社内で、お願いしない
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リーダーが自分の部署で会社の通達を
「お願いしている」
ことに不可思議さを感じます。
リーダーがスタッフに、
「こうしてほしい」
「会社の方針がこうなので・・・お願いします」
とお願いしている状態というのがベスト
なのでしょうか。
「お願い」を数多くするリーダーほど
自分の意見を言わない、と感じています。
リーダーは自分の言葉で語ることが求められます。
言葉の中身を確認してみるのもひとつの方法です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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