適者生存の考え方
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「優勝劣敗」
という言葉があります。
優れた者が勝ち
劣っている者が負ける
と解釈されています。
この、優れた者の定義が大事。
強い者＝優れた者
では、ありません。
優れた者＝環境に適した者
であるのです。
環境は変化しますから、変化に適した者が
優れた者になるのです。
ビジネスにおいては、弱肉強食がイメージとして
強いです。
しかし、真実は、優勝劣敗の方です。
適者生存、ということですね。
イメージを変えるとビジネスの取り組み方が
変わります。
大事な点を踏まえておきたいです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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