社長が顧客の代弁者でなければならない理由
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【社長は顧客の代表である】
という言葉があります。
顧客の声を代弁する立場である、ということ。
特に、商品開発、サービス開発をする企業は
この役割が重要。
「こんなレベルで満足しないでしょ」
と社員に向かって言えるのは、社長しか
ありません。
そのため、顧客の代弁者としては唯一の存在なのです。
時間とお金を投資して開発した内容であっても
即、却下
できる立場でもあるし、
時間がかかっていなくても
即、採用
することもできるのが社長なのです。
リスクを背負いながら、かつ、顧客の代弁者であるわけです。
満足度の高い、商品、サービスの開発過程を見ると
社長が顧客の代弁者であることがよくわかります。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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