ビジネスは立ち上げも大切だが
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ビジネスを立ち上げることは、
【高いハードル】
があることは事実です。
それを乗り越えるためのセミナーも
多いみたいですね。
ただ、ビジネスは立ち上げた後に
【継続すること】
が待っています。
継続しなければ、最初のスタートダッシュも
意味がありません。
事業の継続には、
【顧客のリピート(継続)】
という視点が欠かせません。
ただ、立ち上げばかりに力を注いでしまい
この継続という部分にまで手が回らない
ことが多いことも聞こえてきます。
ビジネスの構築は、初期だけでなく、その後も
視野に入れて、同時並行で進捗させていきたい
ものですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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