フォローできる関係とは本音の関係だけ
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会社の中で、
【部署間の連携】
【部署をまたいだフォロー】
が大切なことは、わかっていると思われます。
しかし、現実には、
【部門間でフォローすることが少ない】
状況ではないでしょうか。
その時に、
「フォローし合うように!」
と通達を出したところで、思うようになりません。
これは、部門間で
【本音のコミュニケーション】
が成立していないのが原因です。
人は、
【本音を言い合う相手】
しか、フォローしないのものなのです。
そのためにも、
「本音を言える場所」
をつくることが先決ですね。
まず、そこからです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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