fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

仕事のピントがぼけている人

 

社内に

「ピントがずれている人」

「ポカをする人」

「優先順位がつけられない人」

がいることがあります。

本人には悪意はなく、わざとやっている

わけでもありません。

メンバーにこのような人がいると

そこのリーダーは、

「困ってしまいます。何を教えていいのか・・・」

と嘆くことになります。

こんな時は、逐一教えなければなりません。

「ここは、気がついてた?」

「どこを判断したらそうなったの?」

と相手の思考経路を明らかにして、正していくしか

方法はありません。

根気がいりますが、やるしかありませんね。 

 

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藤原毅芳写真『知識への時間投資、それが最大の利益を導きます』
この投稿記事を書いたのは 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)