リーダーになるには自力しかない？
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新人さんが仕事を覚えるには、
【育ててもらう】
ことになります。
その後、中堅社員、ベテランになってきます。
その上の
【リーダー】
になったり
【経営層】
へと昇る方は、育ててもらうわけではなく
【自力】
で上がって行くことが普通です。
ようするに
【他力から自力へ】
とターニングポイントがあります。
ここが境界線であり、二極化する要因でも
あるのです。
この感覚を理解し、伸びていってほしいですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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