暫定的という言葉は使わない
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「暫定的に・・・にしておこう」
といった判断が経営では行われることがあります。
特に、人に関連する決断において多いですね。
この言葉を聞いた時に、思い出すことがあります。
「失敗の本質」
といった書籍などに書かれた組織の問題です。
「この人のために役職をつくろう」
とか
「この人の名誉のために、こうしよう」
などを優先させることにより組織が弱体化することを
指しています。
特に、業績が上がり調子の企業に見られる現象です。
【業績が好調な時に失敗の要因が生まれる】
という格言がありますが、【暫定的に】という言葉が
その象徴だと言えますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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