文脈に沿った新しさがイノベーション
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今までにない新しいカタチ、新しい機能を
目指す経営者が多い。
斬新なものを開発やアイデアに求めてしまう。
しかし、そこには、若干の危険もともなう。
なぜなら、顧客側から見たら商品サービスの
歴史という文脈から大きくはずれてしまう
ことがあるからだ。
言い換えれば、文脈の違う新しさのために
「よくわからない」
商品サービスになってしまうことであり
「奇抜すぎる」
内容になってしまうことである。
他社にないものを!というスローガンは
理解できますが、最終的には顧客が理解できるか
がカギになります。
このバランスを取ることが経営者には求められるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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