人事異動 組織編成の時期
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人事異動や組織編成の時期になりました。
さまざまな会社の話しを聞くたびに
感じることは、人事異動や組織編成が
『会社全体の最大利益を生むのか』
という点です。
中には、部分的に将来への投資もありますが
経営をしていくためには、収益を生み出す根幹部分も
大切です。
まずは、全体効率を見て、判断していき
その次に、余力部分から将来への投資を
行っていくのがセオリーです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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