反応が遅いと致命傷になる
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今年は、乱高下する年になるといわれています。
急な展開がある、ということ。
だから、会社の経営は臨機応変に対応を迫られます。
スピード修正できるかが、会社の実力になってくる
わけです。
では、対応が遅いとどうなるのか。
現在の状態が継続されるだけならいいのですが、
悪化してしまうことも考えられます。
そうなると、世の中の急流に
取り残されるだけでなく、致命傷になりかねません。
なかなか、決めたことが進まない会社は要注意です。
今はまだ何も起こりらないので、このままでもいいかな、
と感じている人は考え直す時期ということ。
焦る必要はありませんが、振り返りたい部分です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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