1年経つと なぜかやめてしまう
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先日のことでした。
とあることを毎月実施することにしていた
会社があったのですが、今年に入ってから
なぜか先延ばしになっていました。
毎月1回だけでいいのですが、今までに
やっていないことなので労力がかかる、とのこと。
ムリしないとできない範囲、がんばらないと
できない範囲、だったようです。
はじめてからちょうど1年が経とうとしていました。
このような事例は、実は多いです。
特にはじめてから1年ぐらいが多いのでは
ないでしょうか。
やっていても成果が見えない、意味がないのでは
という声を自分の中でさがしてしまうようです。
ここを越えると、がんばらなくてもできる範囲に
なるのですが、越えたことがない人には感じない
とのこと。
非常に残念です。
会社の強さは、決めたことを例外なく実施することです。
これには、会社のトップであろうと例外はありません。
決めたことを実施できない会社を見ると
会社のトップである役員の方々が例外をつくっている
のを見ることになります。
それが弱さです。
この弱さにも例外はない、ということですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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