大手が断った仕事をあえて
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「創業当時から 、大手メ ーカ ーがむずかしいと
断った仕事を 、あえて引き受けることがよく
ありました 。そうしないと 、実績のない新興
弱小企業では仕事がとれないという事情も
ありました 」(稲盛和夫氏)
スタートアップというのは、ほとんどが
このような状況なのかもしれない。
大手企業が断った仕事は、たとえば
・難易度が高い
・工数がかかる
・総額が小さい
・利益率が低い
・利益額が低い
といった内容。
ここからスタートしているのです。
しかし、ずっとそのままでは面白みはない。
経営が持続できるビジネスモデルに、いかに
移行できるかがカギになる。あとは、
大手企業にも勝てる領域を探すことだけなのだ。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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