・・・は意味がありません、には意味がないという表現は必要なのか
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「こんな話し合いは意味がないと思います」
「この取組み、意味がないのでは」
「この資料提出、意味がありますか?」
「会議の内容が意味がないと思います」
ともっともらしい指摘が会社の中では
飛び交います。
指摘は正しい、です・・・が
指摘するだけなら新人でもできるのです。
指摘をする人で代替案を出す人は
なかなかいません。
指摘だけで終わってしまいます。
指摘するだけでは仕事の場合、何も
改善されない、成長しない、のです。
これでは指摘するだけの行為自体が
意味がなくなってしまうのです。
そこに気が付かない人は今後も
自分の環境が変わることはありません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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