半年先を見据える
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そろそろ半年先を真剣に考える
時期が来たように思えます。
というのも、半年先が大きく
変動するからです。
早ければすぐにでも変化の
予兆は出現してくるでしょう。
変動する率からいえば、この
10年間の中では最も大きな
変動になると予想されています。
こんな時は、半年先のシミュレーションを
しておくことです。
経営者の方は大きなマイナスを想定し
営業マンは大きな売上減を想定し
もしそうなったら何ができるのか
を考えておくのです。
考えておくだけで動くことができます。
考えていない場合はただフリーズする
だけです。
丁寧な情報収集で進める
時期だと認識しておきたい。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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