社長に直談判をしても
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それにしても、組織が数十人程度だと
社長が身近な存在なので、社長に
【直談判】
する人が多いですね。
また、社長に情報を流すことによって
優位な立場をつくろうとする人も多い。
でも、
仕事は、
他人評価
であり
実績評価
であるので、一時的には優位な立場になるかも
しれませんが、長期的に見れば
「あまり意味がない」
ことが多いです。
直接、社長に交渉する人には、特徴があります。
・部下、スタッフからの信頼が薄い
ことです。
おそらく、自分のことを優先しているのでしょう。
まわりの人の目は本当にごまかせませんね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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