仮想経験値を高めリーダーから経営層へ 更新日:2023/07/06 公開日:2023/07/05 リーダーシップ 実績あるリーダーでもトップ層への移行しないこともありますがなぜでしょうか。トップ層は瞬時の判断が求められるからでしょう。限られた情報ですぐに決断しなければならないのです。そのためには、仮想経験値を上昇させて加速成長するしかないでしょう。その方法とは・・・ 続きを読む
組織はパズルである 更新日:2023/06/25 公開日:2023/06/24 リーダーシップ 個性の強いメンバーがいた場合、ひとつにまとまれば他を圧倒するような結果を出すようになります。スポーツでも世界レベルでトップクラスにランクインするケースがそれにあたります。そう考えれば、個性の強いメンバーを集めながら、方向性をひとつにできるリーダーを目指すのもいいのではないでしょうか。 続きを読む
ブレずに明快な発言をするリーダーに 更新日:2023/06/02 公開日:2023/06/01 リーダーシップ クリティカルという言葉があります。「批判的」と訳されます。そのような発言をする人は、無関心ではなく、興味があり、また愛着もあるので発言されています。批判的内容であっても、そこは受け止める内容になるでしょう。そのうえで、これから先も見えるようにしていくのがリーダーの仕事です。 続きを読む
新リーダーに求められるものを視点から考えてみる 更新日:2023/04/07 公開日:2023/04/06 リーダーシップ なぜ正しいことを伝えているのに受け入れてもらえないのか。そう感じているリーダーの方もいるのではないでしょうか。正しいことを伝えて理解してもらえるならば、そんな簡単なことはありません。人は機械ではないので 続きを読む
部署対部署の対立を超えると予想を超えた結果に 更新日:2023/05/16 公開日:2023/03/24 リーダーシップ 部署対部署の対立構造は簡単に解決しません。しかし、対立が解決し、方向性がひとつになり、全体が一致したときの成長は予想を上回ることがあるのです。方向性がひとつになったときの爆発力は当人たちの想像も超えていくのです。 続きを読む
リーダーが成長する組織が理想です 公開日:2023/01/12 リーダーシップ リーダーになると役職名がつきます。付加される役職名で呼ばれたりもします。すると、自分が偉くなったと思ってしまうことも普通にあります。新しく役職がついたリーダーが権威を振りかざしているのを聞いたことがあります。 続きを読む
たったひと言がその人を決めてしまう 更新日:2022/12/09 公開日:2022/12/07 リーダーシップ ミーティング時の発言には本人の意思が見え隠れします。その本音をつかんでおくことは最低条件です。方向性を統一するためにも必須なのではないでしょうか。 続きを読む
外から乗り込んで再生するリーダーとは 更新日:2022/09/12 公開日:2022/09/05 リーダーシップ どのような場面でこのようなことを思ったのかわかりますか。ココに組織経営の真実があるような気がします 続きを読む