「経営者」の記事一覧
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トップに立てるかも スズキ自動車のインド進出のエピソード。「トップに立てることを見せたかった」からインド進出を決めたそうです。他の企業には負けないところをつくるには、そうするしかなかったのでしょう。国内でトップになれない […]
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スピードと量 経営者の仕事は最終的には、ビジネスモデルを構築するところになるので、労働時間という概念は無くなります。最終的には働いている時間はほとんどないのかもしれません。しかし、事業を立ち上げたり、スタートアップ企業で […]
サバイバルが続いていますが、まだ道半ば。
折り返し地点も見えない状況です。
舗装路から未舗装へ。
そして悪路、アップダウンが激しくなっています。
道路がなくなっている業界もあるのではないでしょうか。
そんなとき、経営はサバイバル状態。
求められるのは『サバイバルスキル』です。
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長期休暇は新しい分野へのチャレンジが可能。
というのも時間がゆったりと使えるからです。
新しい分野とは、ビジネスに関係なく、人生にとって
優先順位が高いことをすればいいのではないでしょうか。
個人的な振り返りもしながら新分野への取り組みについて
考えてみたいと思います。
価格は設定されているもの。
しかし、それが真の価値を表しているのだろうか。
というのも無料で提供されている商品・サービスがあるからです。
その中から、自分にとって価値あるモノを見抜く力が
今後は必要になるのでは？
と頭の中に出てきたのです。
ニュースも真実もあれば「フェイク（偽）ニュース」も出てきています。
フェイクニュースが流れてきても実力や知識がなければ見抜くことが
できないのです。
商品・サービスの世界でもフェイク（偽）はあふれています。
フェイクを見抜くことができているのでしょうか。
振り返る意味で価値あるモノを見抜く力を考えてみたいと思います。
今年2019年から変化の年になります。
経営にはスピードが求められるように
なると常々伝えております。
そのために経営者、リーダーは
・素早い判断
ができるようにトレーニングして
おきたいところです。
素早い（fast）＆判断（judgement）
が業績に関連してくるからです。
業績はもともとPDCAサイクルを回す
回数によって
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今回のおすすめ書籍は、安田隆夫氏の 安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生 (文春新書) ドン・キホーテの創業者。 小売の会社と見られていますが 【小売＋卸】が一体になって構築された ビジネスモデルだとわかります。 し […]
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シルバーウィークがはじまっています。 経営者の中には、ゆっくりビジネスを 振り返っている人も多いようですね。 長期休暇は、 ・振り返り と ・今後の予測 を考えるには無期限に時間が取れるので 経営者にはいい時間です。 メ […]
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１５年ほど前に聴いた講演を思い出しました。 外国企業の経営者がスピーカーでした。 「日本人はリスクを取らない」 と言っていたことが印象に残っています。 最近も 「リスクを取らない企業は最悪です」 という意見を目にしました […]
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決断が遅い人は、選択肢を絞り込むことが できません。 決断のはやい人は、選択肢を瞬時に 『２択』 に絞ってしまいます。 時には、【究極の２択】になることもありますが とにかく、２択まで絞ってしまうのです。 先送りのクセが […]
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競争社会とは、競争相手と競い合う世界です。 何を競い合うのか？ 売上？ 利益？ 販売数？ 視点を変えて考えてみたいと思います。 仕事とは、競争相手とある意味 『ガマン比べ』 を競い合っていると考えています。 最高のモノ、 […]
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ある社長さんから 「売上げは昨年から戻ってきている。そうなると、忙しくなって、結局のところ新しくやろうと思っていたことができない」 と。 悩ましいところ。 売上も戻ってくると安心もするし、時間的に忙しいことは、うれしいこ […]
