「ビジネスキーワード」の記事一覧
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トライ&エラーとは
日本ではトライ&エラーを試行錯誤という
意味で使われています。
正式には
・トライアル & エラー
らしいのですが、通常はトライ&エラーの
方が常用とされている状況です。
意味としては試行錯誤なのですが、
・試す
・失敗する
を繰り返すこと、あきらめずに
取り組むことという意味で使って
いることが普通です。
失敗しながらゴールにたどり着くこと、
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日銀の総資産が話題に
日本銀行の総資産が昨日から話題に
なっています。
日銀の総資産が日本のGDPをはじめて超えた
という表現で話題になっているのです。
日銀が発表している毎月の営業報告
に記載されている総資産
548,940,842,582千円(548兆円)
で、これが
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スマートスピーカーの将来
スマートスピーカーが出てから時間が
だんだんと経っていますがどこまで
広がりを見せるのかを日頃から考えています。
スマートスピーカーの広告を見ると
・音声で検索できる
・音声で電子機器の操作ができる
・電話ができる
・音楽をかけるよう指示できる
といったような用途で浸かることが可能だと
訴えています。
しかし、音声で操作することは今までやった
ことがない動作なので日本の場合は
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今年からソサエティ5.0がスタート
今年の年始めから
「ソサエティ5.0」
が広く宣伝されるようになりました。
「超スマート社会」とも表現されています。
内閣府にソサエティ5.0のWEBサイトが
設置されており、具体的な内容を
垣間見ることができます。
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生産性向上の狙い方
生産性向上の狙い方には複数の
選択肢があります。
その中でヨーロッパの企業が得意と
するのが
「ブランド価値を高め高額で販売する」
ことです。
同じ商品であっても高く販売することに
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サマータイムとは
そういえば
サマータイム
という言葉を聞かない。
サマータイムとは3月〜11月の間、
時刻を1時間進める制度です。
国によって導入している国と
非導入の国に分かれます。
日本は非導入の国なのでもともと
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今年も時差Biz
東京都が夏限定で進めている
・時差Biz
が今年もはじまりました。
・1時間出勤時間を早めて1時間早く帰宅する
パターンや
・フレックスタイム制
・テレワーク
のパターンを推奨しています。
こうした取り組みの背景にあるのが
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緊急性がないこと
企業経営にとって致命的な影響が出るのにも
かかわらず、対策を取らない内容のことが
かなりあります。
自然災害対策やメンタルヘルス対策などの
ことです。
対策を取らないのは緊急性がないからです。
発生率が非常に低いのが原因です。
数年に一度、数十年に一度という発生率なので
対策を取る気持ちに
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ストレスチェックとメンタルヘルス
ストレスチェックが50人以上の事業場に
義務付けられてから3年以上が経ちました。
ストレスチェックの普及は感じられます。
ただ、チェックを実施するだけに終わっている
企業もあると感じます。
そもそもメンタルヘルスというのは
10年ほど前からクローズアップされて
きました。
歴史は長いですが取り上げられるように
なったのは10年程度前からなのです。
ちょうど2008年秋からリーマンショックが
始まり
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社会経済状況
とりまく社会経済状況は下記が取り上げられて
います。
1)少子高齢化社会、人口減少
2)経済成長率の鈍化
3)科学技術の大きな進展
人口問題は「静かなる有事」と呼ばれ徐々に
進んでいながら深いダメージが出てくると
思います。
科学技術が進展しているのに経済成長率が
鈍化している現状は冷静に見る必要があるでしょう。
直面する課題
直面する課題は下記4点がピックアップされて
いました。
1)切迫する巨大地震、激甚化する気象災害等
2)加速するインフラ老朽化
3)地方の疲弊
4)財政状況
課題は「将来のリスク」です。
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為替感応度とは
円高になると輸出の企業には
影響があると報道されています。
しかし、すべての輸出企業が円高に
影響されているわけでもないのが現実です。
為替感応度という指数があります。
為替感応度とは「為替変動に対する
企業の売上利益がどの程度影響を
受けるか」という指数です。
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デザイン経営の提唱
企業の競争力を高めるために
「デザイン経営」
が経済産業省・特許庁から提唱されています。
(産業競争力とデザインを考える研究会)
機能や品質だけでは差別化が難しい時代に
なったので、自分たちの強みをデザインに
よって表現し価値を高めていくという
主旨です。
ブランド力向上という言葉の方が
理解しやすいかもしれません。