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全車種販売へ
トヨタが販売網の効率化を計画して
います。
2025年をメドにどの系列ディーラーでも
全車種販売に踏み切ります。
2025年には国内販売の車種は60から30へと
半減させる予定です。
商品数も減らしながらどの店舗でも全車種を
扱えるようにします。
この流れ（予兆）
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スピードがゆっくりになるとダルい
「ダルいです。仕事量が少ない時期なので」
とある人の感想を聞きました。
ゆっくり仕事をするというのは、かえって
身体がダルくなるということです。
最近は暑さもやわらぎ仕事のペース配分も
変化してくる時期です。
身体の動きも軽くなり1年のうちで春と
秋は
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組織図のつくりかた
組織をつくる、組織を構築するとは
どんなことをすればいいのでしょうか。
特にゼロから組織をつくる場合、
今ある組織を改変する場合、
どこから手をつければいいのでしょうか。
また
現在の組織の問題点がどこにあるのか
わからない、麻痺して何も感じない場合
もあります。
覚えておいてほしいことは
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昨日は過剰生産について取り上げました。
今日は過剰品質について考えてみたいと
思います。
過剰品質とは
過剰品質とは「顧客が求めている以上の
品質を提供している」ことです。
製造業だけでなくサービス業でも
過剰品質となっている部分があります。
製造業では、顧客が求めていない部分を
作り込んだりすることは
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過剰生産と廃棄問題
過剰生産とは廃棄を前提に製造することです。
どの業界にも過剰生産は少なからず発生して
おり、最近ではメディアに取り上げられる
場面も出てきました。
廃棄が問題になる業界ではその姿勢が問われ
始めているのです。
コンビニ業界では
たとえばコンビニエンスストア業界。
お弁当などの惣菜やパンの賞味期限問題が
取り上げられることが多い業界のひとつです。
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単身世帯数が増加している
単身世帯数は人口減とは反比例して
増え続けています。
ニュース等の論調では
・結婚しなくなった
という内容のものもありますが実際には
・高齢者の単身世帯増加
も大きな要因のひとつです。
今まで、モデルのなる世帯像というのは
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業績が良くなると発生する事象
業績が良くなっている会社が増えていますが
業績が良くなることに慣れていない会社では
さまざまな事象が発生します。（発生しています）
たとえば
・リーダーの変貌
が目立つようになります。
一生懸命仕事をしなくなったり、真剣に考える
ことをしなくなります。
自分から動かなくなるのです。
それだけならいいのですが、
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来年はAI家電の年になる
スマートスピーカーの普及が海外では
進んでいます。
日本では家で音声コントロールする
というしぐさに馴染みがないので
普及に加速度がつきません。
家で1人で話しているのが恥ずかしい、
むなしい、という感情が出てしまう
らしいです。
このスマートスピーカーの普及にともない
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消費税アップが既定路線に
昨日の自民党総裁選が終わり
来年2019年の消費税アップが
既定路線に入りました。
消費税アップは経営に大きな
影響を与えます。
消費税アップ前後で予想できる事象を
考えてみます。
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今年の秋はニュース速報から目が離せません
「今年も」と言うべきか、「今年は」と言うべきか
秋の時期はニュースから目が離せないことに
なることが多いのです。
特に経済の動きが激しくなることがあり
秋に「きっかけ」となる出来事が発生する
とも言われています。
2008年のリーマンショックは
2008年9月15日にリーマン・ブラザーズ
ホールディングスが経営破綻したのが
発端になりました。
日本のバブルも1989年の12月に最高値の
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反応、手応えがないから止めてしまうという現象
「どうして止まったの？」
とミーティングで確認する場面がありました。
せっかくはじめた新しい取組みをフェードアウト
させてしまっていたからです。
最初はリーダーが
・これやろう
とはじめたのですが、ルーチンワークが忙しく
なると新しい取組みは優先順位が低くなります。
そして誰もが気が付かなくなるか、気付いていても
だれも言い出さなくなるのです。
こうしたフェードアウト現象は、今までの中で
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