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スマホカバーの市場は大きくなっているようです。 もともと、樹脂製のカバーが多いので 「消耗品」 でした。使っているうちに買い替え需要が発生していきます。 それに加え、 「ファッション性として着替えさせる」 対象に移行して […]
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日立製作所が 「役職者、年功序列賃金部分を廃止へ」 動いています。 今までは７割が年功序列賃金だったようですね。 廃止することに寄って競争力をアップさせる 狙いがあるようです。 他社は、 日産はすでに全社員対象に廃止。 […]
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経営者は「叩かれて強くなる」と言われています。 やることに対して、必ず誰かから何かを言われる立場で あるからです。 特に経営者の中で起業家は既存の業界を変えることも あるので、叩かれることも多いのでしょう。 「起業家は命 […]
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営業さんの新人教育での話しです。 どうしても、お客様に自分の意見を 押し付けようとする、または、議論しはじめる人が いるのです。 そこで 「営業は議論するな」 という教えが出てきました。 営業の仕事は議論することではあり […]
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リーマン・ショック時に欧州中央銀行総裁だった ジャンクロード・トリシェ氏が若者への伝言として 語った言葉に重みがあります。 以下、抜粋。 —————— […]
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「企業は社会の公器」という意識が 【薄れてきている】と感じている経営者の方が いらっしゃいます。 特に７０代の経営者に多いと感じています。 歴史を振り返ると 戦後の創業者の方々は、世の中再生のために 会社をつくった人も多 […]
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宅配のサービスは数多い。 そのサービスだけでは他社と横並び。 そこにもうひとつの付加価値を追加すれば 他社と比較して優位性が上がります。 たとえば、野菜宅配のオイシックス。 通常とは別に「２０分でおうちレストラン」という […]
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経営においては、 【状態】と【結果】 を明確に分けて考えるべきです。 「結果」は、良い業績、わるい業績が ありますが、これは、あくまでも結果だけを あらわしています。 良い結果が出たことは、うれしいことです。 しかし、明 […]
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「これからの時代は新しいモノをつくりだすより 新しいジャンルをつくることだ」 と言われています。 「新しいモノを生み出す」ことは、奇抜な発想が あれば可能です。 しかし、新しすぎて浸透することがあまりありません。 それよ […]
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【適当】という言葉は、 「いいかげん」 という意味で使われますが、実は他にも 意味があります。 「上手に当てはまる」 「ほどよい」 などの意味もあるのです。 なので、社内でスタッフが 「がんばります！」 と言ったら、 「 […]
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いつもお世話になっている方から紹介された書籍の中に 「内面をコントロールできなければ他者や社会を まっすぐに正しく見つめることはできない」 とありました。 内容は簡単に理解できますが、この内容を実践するには、 時間がかか […]
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「本当に自分の理想とする仕事を目指したいのであれば」 どのレベルを求められるのでしょうか？ ちょっと仕事が人よりできる、というレベルでは 残念ながら、理想の仕事には到達しないようです。 というのも、仕事の幅が狭い、もしく […]
