365日はあっという間に過ぎていくので
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時間の経過を効果的に把握するためには、1ヶ月、1日、1時間の配分を理解することが重要であり、季節性や個々の事情を考慮したスケジュール作成が求められます。経営に必要なスケジュール管理は特定のツールに頼るのではなく、自己の運用スキルが重要。長期的戦略への視点を磨けるでしょう。時間管理と長期戦略を組み合わせで達成するプロセスが描けると思います
「スケジュール管理」の記事一覧
段取りはスタート日時を1年先まで入れておく
「えっ、まだ準備してないのですか」
『はい、まだです』
「どうして？」
こんなやりとりをしていませんか。
段取りはいつからすればいいのでしょうか。
これは業界によって感覚が違います。
大きく違います。
工程が短縮し効率向上
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どんな仕事でも締切りがあります。 お客様から受けた仕事は、社内で 複数の部署がつくりあげる場合も多いですね。 そんな時のスケジュール管理には課題を 持っている会社が多い。 失敗しがちなのは、部署ごとに締切りを設定すると […]