「将来予測」の記事一覧
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米国ではソフトランディングが期待されているが、欧州ではハードランディングの兆候があり、米国でもハードランディングの可能性が否定されていない。経済予測には複数のシナリオがあり、確率の低いシナリオに対する準備の重要性を考える時期なのかもしれません
経済の局面においては、専門家の意見が正反対に分かれることが多く、特に米国経済に関しては意見の分裂が顕著です。最近、イエレン財務長官は米経済がソフトランディングを達成したと宣言しましたが、この発言は心理的な安心を提供するためのもので、実際の経済状況の不確実性を反映していない可能性があります。過去の例からも、イエレン氏の発言には慎重な検討が必要であり、裏にある意図を考慮することが重要だと考えます。経済における断言や宣言は、その真意を確認する必要があると感じています。
今年の 毎年、新年になるとポストカードを作成しています。年間3,000枚から5,000枚の写真を撮っていますので、その中から1点だけ選んで作成しています。2024年は下記の写真にしました。2023年8月に撮影しています。 […]
高速化の世界で、複雑化や過剰に進んだ製品への「逆戻り」の傾向が出始めています。例として、速読ブームの後での「遅読」の推奨、精密な時間計測から抽象的な時間感覚へシフトした腕時計、多機能製品に対するシンプルな製品への流れなどです。これら「逆戻り」の製品は急速な進化に追われる生活を一時的に解放する選択肢を提供し、同時に時間の感じ方を根本から変えてくれています。注目すべき内容です。
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テクノロジーの進歩は驚くほど速く、現在の成功パターンが数年後には使えなくなる可能性があります。この変化に備えるためには、新技術の研究成果に追いつくこと、それによって生産性という成果を上げることが重要です。新技術は思考や能力を広げ、成長のループを生み出します。既存の勝ちパターンが続かないことを前提に、変化に冷静に対応することが求められます。
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「目に見えない事象」を可視化する技術は、企業が競争力を保つために欠かせません。見えないものを測定し、それを分析するプロセスによって新たな情報や知識を獲得することが可能になります。結果、市場での優位性を築くことが可能となるでしょう。
時間がある方は読んでいただきたい内容です。今後、植田総裁がどのような決断をするのかが予測できるからです。ある程度のことが発生しても、日銀はコントロールできる、準備をしているのを伝えたかったのではないでしょうか。ただ、そのシナリオ通りになればいいのですが、シナリオ以外のことが発生した場合はどうなるのでしょうか。その点も聞いてみたいところです。
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どうして？なぜ？を繰り返して考えなさいと言われたことがあります。最初は意味がわかりませんでした。課題は見えているし、解決もできると思っているときに言われると「なにかちがう」と感じてしまいます。しかし、結局のところうまくいかない事象が発生し反省することになります。まちかっていたのは、視野が狭く、真の課題を見つけられなかったことでした。
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そんなことには絶対にならない、と言い切る人もいますが、それほど当てにならないものはありません。そうならないかもしれませんが、そうなるかもしれないのです。ネガティブになる必要はありませんが、仮説を数多く出せる準備はしておきたいと感じます。
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未来を予測することは楽しい行為です。新たな市場が生まれていくからです。衰退する市場もあるでしょう。しかし、新たな市場とのトレードオフの関係になっていることもあるので、未来の市場を自ら生み出していくことは欠かせないと感じます、
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AIはサービスが使いやすい内容で出てくる可能性が高いので、普及速度も速いのではないでしょうか。そのあたりは情報をキャッチアップしなければならないと感じます。webサイトも誰もが作成できるとなれば、Webサイトの数は数倍に増えていくでしょう。予想できません。これも数年後に見えてくる光景だと思います。
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持続というキーワードは周期的に流行っているように感じます。出現時期は、「持続的ではない」時期に出てくるのでしょう。現在も農業に関しては「持続的ではない」状況を意識する人が増えているので、パーマカルチャーが取り上げられると思います。世の中の進化とともに、回帰したいという考えも一定層出てくるのが普通です。
