「経営」の記事一覧
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経営において 【依存度を下げる】 ことが重要です。 ただし、どちらかと言えば 「受注先の依存度」 を下げることしか考えていない人もいます。 依存度のリスクは、受注だけではありません。 仕入れにおいても、１社に依存度を上げ […]
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【経営は、継続だ】 とも言われ 【経営を改革しなければならない】 とも言われ続けています。 そのどちらも同時並行で必要なのは確か。 逆にどちらかに偏ると弱体化、疲弊してしまいます。 維持と改革のバランスを取り続けるのが経 […]
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「締め切りだけ守ればいいでしょ」 という姿勢で仕事をする人がいます。 これは、事務系に限らず、製造、設計などの職種にも当てはまることです。 のんびり仕事をしていながら、最後のところで ・残業や休 […]
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企業は３０人を越えた時から大企業と同じことが 現象して起こります。 たとえば、 【部門（セクション）ごとの対立】 が顕著になるのです。 ワンフロアのオフィスで毎日顔を見ているのに 連携しなくなるのです。 部門間をまたい […]
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年始のあいさつまわりをしている会社も多いと思います。 そうすると、中には 「忙しい」 会社があるそうです。 たとえば、 ・売上が最高を記録 ・製造が追いつかない ・フル稼働 という声を直接聞くようですね。 私のとこ […]
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内部統制は大企業では当たり前の世界です。 では、大企業以外では、必要なのでしょうか。 結論から言えば、必要です。 経営は数字ですべて置き換えることが可能です。 業績も数字で判断されます。 その数字をつくるには、内部統 […]
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「自己責任の時代に」 突入しているようです。 日本以外は、基本的に自己責任を中心に 動いています。 しかし、今までの日本は、そうでは ありませんでした。 それがここに来て、急速に 「自己責任で」 と言われ始めていま […]
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戦後に日本では会社設立が増加しました。 創立６０年前後の会社にあたります。 そのような会社を見てみると同じような 現象を感じます。 今から１０年前〜２０年前までは 【成長期】 というサイクル。 そこから、 【安定期】 […]
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経営においては数字がすべてを語ります。 「数字だけ上げればいいのですか？」 という反論があるのもわかっています。 しかし、あえて言うなら、健全なビジネスを しているのか、顧客に満足いただいているのか をあらわしているのが […]
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経営者の憂鬱というのは特有のものです。 なかなか理解されないかもしれません。 実は、経営がうまくいかない時より 経営が軌道に乗り始めたときに憂鬱が 起こりやすい。 経営がうまくまわり始めた時に、一瞬の スキマをねらって […]
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（ものづくり白書２０１２より） 日本と諸外国の賃金比較表。 日本の賃金は 中国の１０倍 韓国の２．５倍 ベトナムの２０〜３０倍 といったところでしょうか。 ということは、数倍から２０倍の 生産性 創造性 がなければならな […]
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同時期に諸問題は重なってあらわれてきます。 最近同時に発生したことのひとつに 【パソコンのセキュリティ問題】 があげられます。 「会社のパソコンでブラックサイトを見ている」 ことが原因で問題が発生してしまっています。 こ […]
