「製造業」の記事一覧
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変化する 脱炭素社会への移行を加速させる中、製造業界でも新しい取り組みが出ています。最近注目を集めているのが「グリーンアルミ」の製造です。従来のアルミニウム製造は、大量のエネルギーを消費し、環境への負荷が大きいとされてき […]
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先が読めない 仕事は締切に追われるものです。どの業界も似たようなものでしょう。製造現場においては、納期管理の難しさを痛感している人もいると思います。特に、お客様の承認・返答が必要な製品の製造において、その課題は一層深刻に […]
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かつて日本がこの分野ではトップでした。しかし、今はそうではありません。その理由はさまざま語られていますが、ここではあえて取り上げないようにします。結果として、現在は半導体ではトップに位置していないという事実だけがあるだけです。復活できるのか。そこに注目です。
紙レシートは資源の無駄使いであり、環境負荷が大きいと言われ始めた。受け取らない人が多いにも関わらず発行され続けている現状があるからだ。フランスでは2023年8月から紙レシートの発行が禁止されている。日本も追随するのだろうか。そうなるとレジメーカーの再編が発生するかもしれない。
今回の信号機の遠隔監視システムも苦労があったかもしれません。難易度の高い仕事にあえてチャレンジするオムロンは他より一歩先に行くので当然ですが収益率も高いです。「他ができないことをする」「他たできないことに立ち向かう」という文化は強いですね。
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アディティブ・マニュファクチャリングは、従来の製造技術の限界を打破する革新的な技術です。この技術が持つ無限の可能性を活かし、持続的なイノベーションを追求することで、さまざまな産業の未来を切り開くことになります。利用するという選択をするのが当たり前でそれ以外の選択肢がなくなる可能性も感じます。
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物流に関しては構築するのに年単位の時間がかかります。そのため構築してしまった企業の優位性は高く、参入障壁が高い。このことからわかることは、時間がかかることを初期の段階で決断できることが経営者の実力といえるのかもしれません。
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100年間程度の期間だと、「進化」と「変化なし」がわかりやすく、変化なしの部分は「成長しない」「進化しない」理由を考えたりします。進化を止める要因があるのか、単に技術発明がなかったのか。そんなことを考えながら見ていくことになります。100年しか経っていない、100年も経っている、のちがいです。
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国内回帰の流れが加速すると、当然ですが国内への設備投資も増えます。実際に2022年度の設備投資計画額は前年比で20％増（製造業）となっています。（日銀短観2022年12月調査）
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かなり露骨な表現で説明されていました。「ゾンビ企業」についてです。実質破綻状態の企業をゾンビ企業と称しています。帝国データバンクが発表した内容ではゾンビ企業の数は18.8万社となっています
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上場会社製造業の3月通期見通し。全体の大枠を見れば 1：6：3となっています。上方修正1：計画通り6：下方修正3 という形です。これをどのようにとらえるのかは人それぞれだと思います。
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日本は自動運転に関しては海外と比較して開発スピードが遅い。遅れています。そのため、こうした工場内の自動搬送技術だけは世界トップを目指してほしい領域です。
