経営層会議が優先
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経営を向上させる時に、やるべきは
【経営層の会議】
が優先です。
先日も、そうでない事例を聞き
あらためて感じました。
経営層の会議を行わず
「プロジェクト会議」
をいくつも立ち上げて経営の向上を
ねらっていたようです。
しかし、期待より下回る結果しか
出なかったようです。
【組織は、上部から成長すべき】
という原則を満たしていないため
思うような結果を手に入れることが
先になってしまったのでしょう。
やはり必要条件である部分から
粘り強く手を入れていくことが
必要ですね。
これこそ、経営の優先順位だと
感じた事項です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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