異動や転勤はチャンスの機会
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景気が上向きになると企業は投資が
活発になります。
新しい支店や営業所を出すことを
考えたりするものです。
その時に重要なのは資金ですが、
もうひとつ欠かせないのが人材。
社内の人材の中で成長を期待し、
社長が異動・転勤について声をかける
ことがあります。
しかし、年代を問わず断られるケースが
目につきます。
社長の期待が大きい程、断られるのは
残念な気持ちが大きい。
「せっかくのチャンスなのに・・・」
というのが本当でしょう。
逆に、当人は
「なんで、私なんですか?」
と思いが強いのでしょう。
そこは、大きな期待をされていて、
成長のチャンスを与えられたと思って
とらえることです。
そこが人生の分岐点かもしれません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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