経営は根拠をつくること
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経営を継ぐ方は、経営を学び
経験することになります。
経営を学ぶことに関して言えば
【経営の根拠をつくる】
分野をひとつでも多く学ぶことです。
あいまいな状態で経営しない
見えない部分があるのに経営を判断しない
ことなのです。
何を学ぶのか？という原点はここにあると
最近感じています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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