経営計画発表会の重要性
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会社は３人以上になれば組織となり
企業の方向性が求められます。
組織規模が大きくなればなるほど、
方向性にズレが生じやすくなるので
経営計画は詳細に組まなくてはなりません。
ただ、最初から詳細に計画を立てられる
わけではないので、年々進化させることです。
年に一回の経営計画発表会に参加させて
いただくことも多いですが、毎年進化成長の
軌跡を見つけるにつけ、組織のレベルアップを
感じます。
組織の方向性は、
・１ミリのずれなく
・１度のずれもなく
があるべき姿ですので、そのためには、
取り組み続けるしかありません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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