成功の復讐
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シャープをはじめ、大企業でも
【成功の復讐】
という経験をしています。
1つの商品が、圧倒的なシェアを
確保したことが、会社の選択肢を
狭めてしまうこともあるのです。
大ヒットを出すことは、会社にとっては
両刃の剣であることを意識すべきです。
逆にピークをつくらない選択を
される会社もあります。
常にチャレンジャーであり続ける、ということ。
だからこそ、成功の復讐には、関係がありませんね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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