責任者を決めると売上は増える
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部署ごとの目標数字になかなか達成
しない原因は、
【責任者不在】
があげられます。
肩書のある人はいるのですが、数字に
対して責任を取っていないことがあるのです。
そんな時は、
【数字の責任を取れる人】
を抜擢することです。
先日も、数字の責任をリーダーに問い詰めた
ところ、すぐ結果が出始めました。
「誰が数字をあげるのか」
がはっきりすることは、組織にとって大事な
要素ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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