成功体験がない人に教えるには
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成功体験がない人に
「成績があがらない原因を書き出すように」
と指示する上司がいます。
この指示は間違いではないです。
また、書き出した原因を分析することで
わかることも出てくるはずです。
この次に
「自分の頭で考えだすように」
という指示が出てくるでしょう。
自ら考えて実行するように求めているのです。
しかし、これで
成績は上がるのでしょうか?
成功体験がない人に、自ら考えることを
課してしまうと、【フリーズ】してしまうことがあります。
逆に、自分で考えさせるのではなくて、
成功体験が積めるように、こちらから
細かく指示してあげるべき。
また、成績が上がるまで、責任を一切追求しない
ことも重要です。
成功体験がない人は、
自分で考えさせられて、責任も取らされるなら
おそらく、「何もしない」 ことを選択するでしょう。
だからこそ、上司が責任を取ってあげるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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