理念やビジョンにかえって判断できているか
- 更新日:
- 公開日:
ビジネスをしていると思わぬ話しが舞い込んだりします。
良い話しもあれば、そうでない話しもあったり・・・。
そんな中、経営者は冷静な判断が求められます。
しかし、
【裏のある儲け話】
などの話しは人間を惑わせるようです。
バレなければ大丈夫ではないだろうか、と
考えてしまい自分を見失ってしまうのです。
裏がある、ということは、そもそも会社の
理念やビジョンに反する内容。
そこで踏みとどまって、判断できる人と
できない人に分かれてしまうわけです。
過去にも理念を見失う経営者を見てきました。
残念ながら、現在は信用を落とし、社員も
離れていったようです。
やはり、「理念・ビジョンにかえって判断する」
ことが大切ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧