経営を向上させる時に、やるべきは

【経営層の会議】

が優先です。

先日も、そうでない事例を聞き

あらためて感じました。

経営層の会議を行わず

「プロジェクト会議」

をいくつも立ち上げて経営の向上を

ねらっていたようです。

しかし、期待より下回る結果しか

出なかったようです。

【組織は、上部から成長すべき】

という原則を満たしていないため

思うような結果を手に入れることが

先になってしまったのでしょう。

やはり必要条件である部分から

粘り強く手を入れていくことが

必要ですね。

これこそ、経営の優先順位だと

感じた事項です。